FREELANCE RATE TABLE

프리랜서 단가표,
월 목표별로 보기

월 300만원부터 1,000만원까지, 목표 수입을 지키려면 시간당·하루·프로젝트 단가를 어느 정도로 잡아야 하는지 같은 조건으로 비교했습니다.

업데이트: 2026년 6월 30일 · 읽는 시간 약 5분

월수입별 권장 단가표

아래 표는 월 20일, 하루 8시간 근무하되 그중 고객에게 청구할 수 있는 시간을 60%로 잡았습니다. 목표 월수입에 장비·소프트웨어·세금과 비수기 대비 여유분 25%를 더해 계산합니다.

계산값은 천원 단위로 올림하고, 하루 단가는 만원 단위로 올림했습니다. 세무 신고나 시장 평균을 뜻하는 표가 아니라 사업 목표를 위한 최소선입니다.

표의 계산 조건

월 청구 가능 시간은 96시간

월 20일에 하루 8시간이면 총 160시간이지만 고객 작업에 모두 청구할 수는 없습니다. 상담, 영업, 견적 작성, 회계, 자료 정리와 학습 시간을 제외해 청구 가능 비율을 60%로 잡으면 월 96시간입니다.

목표 수입에 여유분 25% 추가

프리랜서 수입은 회사원 급여와 구조가 다릅니다. 장비, 유료 도구, 보험, 휴식과 일이 없는 기간을 스스로 감당해야 합니다. 그래서 목표 월수입에 25%를 더한 값을 필요 월매출로 사용했습니다. 실제 비용과 세금은 개인마다 다르므로 자신의 기록이 쌓이면 이 비율을 바꾸세요.

같은 목표라도 단가가 달라지는 세 가지 이유

1. 청구 가능 비율

소개와 재계약이 많아 영업 시간이 적다면 청구 가능 비율이 올라갈 수 있습니다. 반대로 신규 고객 상담과 제안서 작성에 시간이 많이 들면 같은 목표 수입에도 더 높은 시간 단가가 필요합니다.

2. 수정과 커뮤니케이션

예상 작업 40시간으로 견적을 냈는데 회의와 수정이 10시간 더 생기면 실제 단가는 20% 가까이 내려갑니다. 기본 수정 횟수, 피드백 기한과 범위 밖 요청의 추가 비용을 견적서에 적어야 표의 단가를 지킬 수 있습니다.

3. 직접 비용과 사용 가치

외주비, 유료 이미지, 출장비처럼 프로젝트 때문에 생기는 비용은 견적에 별도로 더해야 합니다. 결과물이 대규모 광고나 판매 상품의 핵심으로 사용된다면 작업시간뿐 아니라 사용 범위와 사업 가치도 가격에 반영할 수 있습니다.

시간 단가보다 프로젝트 총액으로 제안하기

시간 단가는 내부 의사결정 기준으로 두고 고객에게는 작업 범위, 결과물, 일정과 수정 횟수를 묶은 프로젝트 총액으로 제안하는 방식이 실용적입니다. 빠르게 끝낸다고 돈을 덜 받는 모순을 줄이고, 고객도 최종 예산을 예측하기 쉽습니다.

• 예상 작업시간에 내부 시간 단가를 곱해 기준 금액을 만듭니다.
• 회의·수정·프로젝트 관리 시간을 빠뜨리지 않습니다.
• 급행 일정, 사용 범위와 불명확한 요구사항의 위험을 더합니다.
• 포함 작업과 제외 작업을 문서로 남깁니다.

표보다 낮은 금액을 제안해야 한다면 단가만 깎지 말고 결과물 수, 수정 횟수나 지원 기간을 함께 줄여 작은 패키지로 바꾸는 편이 안전합니다.

내 조건으로 다시 계산하기

월 업무일, 하루 업무시간, 청구 가능 비율과 비용 여유분이 표의 조건과 다르다면 무료 계산기에 실제 숫자를 넣으세요. 이미 견적을 받은 프로젝트라면 수익 계산기로 수정 시간을 포함한 실제 시간 단가도 확인할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

표의 단가를 그대로 고객에게 보여줘야 하나요?

아닙니다. 시간 단가는 내부 최소선으로 사용하고 고객에게는 결과물과 범위가 명확한 프로젝트 총액으로 제안할 수 있습니다.

시장 평균보다 높으면 어떻게 하나요?

먼저 청구 가능 비율과 비용 가정이 현실적인지 확인하세요. 그래도 높다면 단가를 무작정 내리기보다 고객군을 좁히고 전문성, 결과물이나 서비스 범위를 분명히 하는 편이 지속 가능합니다.

수정 시간이 늘어나면 어떻게 하나요?

기본 수정 횟수와 포함 범위를 견적서에 적고, 범위를 넘는 요청은 추가 비용과 변경 일정을 승인받은 뒤 진행하세요.